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某食用油國有企業，隸屬于國內市場領導地位的一流農業肌糧油食品企業集團，業務遍布全國一到六線各個層級的城市。面臨的挑戰：如何快速了解終端促銷活動的執行實況，如何在促銷活動中即可達到優化執行質量的效果？

某日化航母級品牌企業，業務覆蓋廣泛且深入，從一線城市到五六線區縣，產品線長且豐富，店內數據量極大。 面臨的挑戰：海量內外部數據需要高效的梳理，清洗和識別，亟需可全面覆蓋的高效專業供應商提供完整信息采集與處理服務

面臨的挑戰：客戶奶酪新品上市前需要了解市場上主要友商的店內表現，產品布局，陳列及促銷資源投入情況，以便為即將到來的市場競爭做好充分準備。

面臨的挑戰：長期的大規模業務發展使客戶已經擁有極大的網點滲透和渠道布局，如何進一步找到并且精準定位銷量潛力來源？如何快速了解當前市場實際狀況？

面臨的挑戰：隨著O2O線上下單，線下發貨業務爆發式增長，原有的使用店內人員兼顧揀貨工作的模式已無法滿足線上訂單的需求，同時，線上訂單的峰谷差異極大，雇傭全職長期人員進行揀貨的性價比極低。

某多元化事業的集團型食品企業，以各種小餅干產品風靡于市。 面臨的挑戰：隨著業務策略的調整，客戶企業著手探索以共享模式逐步代替專屬導購員方式的可行性，從而進一步優化人員結構與成本的同時，擴大品牌在更多門店內的掌控力。